STRATEGIEBERATUNG FÜR INHABERGEFÜHRTE UNTERNEHMEN UND SELBSTSTÄNDIGE
Ihr Business läuft – aber Sie haben das Gefühl, dass mehr möglich sein müsste?
Ich unterstütze inhabergeführte Unternehmen und Selbstständige dabei, herauszufinden, wo der entscheidende Wachstumshebel liegt. Gemeinsam prüfen wir Geschäftsmodell, Angebot, Positionierung, Marketing und Vertrieb, identifizieren strategische Engpässe und entwickeln daraus klare Prioritäten und einen umsetzbaren Wachstumsplan.
Typische Situationen, in denen Strategieberatung sinnvoll ist:
Ihr Business läuft grundsätzlich, aber das Wachstum stagniert.
Sie haben viele Ideen und Baustellen, wissen aber nicht, was gerade Priorität hat.
Marketingmaßnahmen kosten Zeit und Geld, bringen aber nicht die gewünschten Ergebnisse.
Angebot oder Positionierung sind über die Jahre unscharf geworden.
Sie möchten neue Zielgruppen, Geschäftsfelder oder Vertriebsmöglichkeiten erschließen.
Sie wissen, dass etwas verändert werden muss – aber noch nicht, wo der größte Hebel liegt.
Erkennen Sie sich in diesen Herausforderungen wieder? Dann ist es Zeit für einen strategischen Neuanfang. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihr Unternehmen braucht, um nachhaltig zu wachsen.
WOBEI ICH SIE KONKRET UNTERSTÜTZE
Sie müssen nicht jede strategische Entscheidung allein treffen. Gerade wenn viele Themen gleichzeitig auf dem Tisch liegen – Angebot, Positionierung, Marketing, Vertrieb oder Wachstum – wird es schnell schwierig zu erkennen, was wirklich Priorität hat.
Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Business aus einer strategischen Perspektive zu betrachten, Zusammenhänge zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit darüber, was bereits funktioniert, wo Potenzial liegt und welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Es geht nicht um möglichst viele Maßnahmen, sondern um ein stimmiges Zusammenspiel aus Geschäftsmodell, Positionierung, Angebot, Marketing und Vertrieb.
Mit fast 20 Jahren Erfahrung in Strategie, Marketing, Positionierung und Business-Optimierung bringe ich sowohl fundiertes Fachwissen als auch einen breiten Blick auf unterschiedliche Unternehmen und Branchen mit. Mehr über meinen Hintergrund und meine Arbeitsweise erfahren Sie auf meiner über mich Seite.
Ihr Ziel ist es, zu wachsen?
Dann lassen Sie uns daran arbeiten. 😃
➜ Sie möchten Ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln, neue Umsatzpotenziale erschließen und gleichzeitig mehr Klarheit darüber gewinnen, welche Maßnahmen wirklich etwas bewegen?
Gemeinsam schauen wir auf die entscheidenden Stellschrauben: Geschäftsmodell, Angebot, Positionierung, Marketing und Vertrieb. Daraus entwickeln wir eine Strategie, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Ressourcen und Ihren Zielen passt.
So entsteht kein Maßnahmenkatalog, der am Ende liegen bleibt, sondern ein klarer Wachstumsplan mit sinnvollen Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.
Damit Wachstum nicht aus noch mehr To-dos entsteht, sondern aus den richtigen Entscheidungen.
DER 4-SCHRITTE-WACHSTUMS-BOOSTER
Klarheit gewinnen:
Geschäftsmodell, Angebot, Zielgruppe und aktuelle Situation analysieren.
Wachstumspotenzial erkennen:
Markt, Wettbewerb, Kund:innen und bislang ungenutzte Chancen prüfen.
einzigartige Positionierung und Strategie:
Positionierung, Angebot und zentrale Wachstumshebel fokussieren.
gewinnbringender Fahrplan:
Prioritäten festlegen und daraus einen konkreten Marketing- und Vertriebsfahrplan entwickeln.
KLINGT SUPER, ODER?
STRATEGIE, DIE ZU IHREM BUSINESS PASST
Unternehmerische Entscheidungen entstehen selten isoliert. Angebot, Positionierung, Markt, Marketing, Vertrieb und interne Ressourcen beeinflussen sich gegenseitig. Genau deshalb reicht es oft nicht, nur an einer einzelnen Maßnahme zu drehen.
Für Sie sind im Kern zwei Fragen entscheidend: Mache ich die richtigen Dinge? Und mache ich sie richtig?
Hier setze ich an. Gemeinsam analysieren wir Ihr Geschäftsmodell, betrachten Markt und Wettbewerb und prüfen, welche Hebel für Ihr Unternehmen tatsächlich relevant sind. Daraus entwickeln wir eine Strategie, die nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern zu Ihren Zielen, Ihren Ressourcen und Ihrer aktuellen Situation passt.
Mein Anspruch: klare Entscheidungen, realistische Prioritäten und eine Umsetzung, die im Alltag funktioniert.
👉 DER PASSENDE HEBEL FÜR IHREN NÄCHSTEN SCHRITT
Von der Positionierung über die Wachstumsstrategie bis zum kompakten Sparring oder Team-Workshop: Hier finden Sie das passende Angebot für Ihre aktuelle Herausforderung.
BERATUNGSPAKET "CONSULTING TO GO"
90 Minuten individuelle Online-Beratung: Ideal für Themen, bei denen Sie einen kurzfristigen Blick auf Strategie, Planung oder taktische Maßnahmen benötigen, um Fragen zu klären und eine Entscheidung zu treffen.
Zudem gibt es einen vorab-Business-Check-Fragebogen, damit wir beide für die Online-Session gut vorbereitet sind.
Kurzfristig, wirksam, bequem via Zoom über Laptop, Smartphone oder Tablet nutzbar – unabhängig von Raum und flexibel in der Zeit.
Freuen Sie sich auf:
✔ mein fast 20-jähriges Fach- und Praxiswissen
✔ direkter Zugriff auf meinen Kalender, so dass Sie Ihren Wunschtermin wählen können
€ 255 € 195 ,- zzgl. MwSt.
Beratungspaket "Wachstumsstrategie kompakt"
3 Online-Termine individuelle Beratung mit der Mission, Ihr Business auf Wachstum auszurichten:
Holen Sie sich eine gezielte Beratung, die Ihr Geschäftsmodell schärft, eine klare Wachstumsstrategie entwickelt und eine praxisnahe Roadmap liefert – exakt auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Freuen Sie sich auf:
✔ Zugriff auf meinen Kalender, für freie Terminwahl
€ 850 € 790 ,- zzgl. MwSt.
Positionierungs-Coaching
6 Wochen individuelles Positionierungs-Coaching: Für Selbstständige und inhabergeführte Unternehmen, die ihre Positionierung gezielt schärfen oder neu ausrichten möchten.
In sechs 1:1-Online-Sessions arbeiten wir an den zentralen Bausteinen Ihrer Positionierung – von Zielgruppe, Angebot und Wettbewerb bis zu USP, Positionierungsformel und Sichtbarkeit.
Freuen Sie sich auf:
✔ 30 Minuten Vorgespräch
✔ 6 × 90 Minuten 1:1-Online-Coaching
✔ Schärfung von Zielgruppe, Angebot und USP
✔ klare Positionierungsformel
✔ konkreten 90-Tage-Plan für Sichtbarkeit und Marketing
✔ Reflexions- und Umsetzungsaufgaben
✔ mein langjähriges Fach- und Praxiswissen
✔ flexible Terminplanung
Strategie-Workshop für Teams
Sie möchten gemeinsam mit Ihrem Team fokussiert an klaren Zielen arbeiten, Handlungsfelder für Ihr Business durchdenken und konkretisieren? Oder wollen Sie bestehende Projekte durch neue Herangehensweisen nach vorne bringen? Dann lassen Sie uns gemeinsam loslegen. Im Strategie-Workshop wird Zukunft geschrieben.
Im Strategie-Workshop haben die Teilnehmer:innen Zeit und Raum, sich Fragen zu stellen, strategische Handlungsoptionen durchzudenken, die Schritte für das Erreichen von definierten Zielen zu entwickeln und die Umsetzung zu planen.
IHR BUSINESS – IHR NÄCHSTER SCHRITT. 😊
Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, überlegen Sie vermutlich bereits, ob eine Zusammenarbeit mit mir der richtige nächste Schritt für Ihr Business sein könnte.
Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie wertvoll ein klarer Blick von außen sein kann – gerade dann, wenn viele Entscheidungen gleichzeitig anstehen oder der nächste Schritt nicht eindeutig ist.
Wenn Sie herausfinden möchten, ob und wie ich Sie unterstützen kann, lernen wir uns am besten in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen.
Ich freue mich auf unser Gespräch.
HÄUFIGE FRAGEN & ANTWORTEN
Für wen ist die Strategieberatung geeignet?
Die Beratung richtet sich an etablierte Solo-Selbstständige und kleine Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell, ihre Positionierung, ihr Marketing oder ihr Wachstum strategisch weiterentwickeln möchten.
Wann ist Strategieberatung sinnvoll?
Zum Beispiel dann, wenn Ihr Unternehmen grundsätzlich läuft, das Wachstum aber stagniert, zu viele Baustellen gleichzeitig bestehen oder unklar ist, welche Maßnahmen aktuell wirklich Priorität haben.
Bei welchen Themen unterstützen Sie konkret?
Typische Themen sind Geschäftsmodell, Angebot, Positionierung, Zielgruppe, Marketing, Vertrieb, neue Geschäftsfelder und die Entwicklung einer individuellen Wachstumsstrategie.
Sollten wir uns beide für eine Zusammenarbeit entscheiden und es einen Bedarf für ein Projektbriefing geben, dann übernehme ich den Part gerne für Sie.
Hier geht’s zur Terminvereinbarung für ein kostenfreies erstes Gespräch
Was ist das Ergebnis einer Strategieberatung?
Ziel ist, Klarheit über die wichtigsten Handlungsfelder zu gewinnen, strategische Engpässe zu erkennen und daraus konkrete Prioritäten und nächste Schritte abzuleiten.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Zu Beginn analysieren wir Ihre aktuelle Situation und Ihr Ziel. Je nach Anliegen wählen wir das passende Format – vom kompakten strategischen Sparring bis zur ausführlicheren Wachstumsberatung.
Kann die Beratung auch online stattfinden?
Ja. Die Beratung findet online deutschlandweit statt. Persönliche Termine sind nach Absprache im Rhein-Main-Gebiet möglich.
Welches Beratungsformat passt zu mir?
Für einzelne strategische Fragen eignet sich Consulting to go. Wenn Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Wachstumsstrategie umfassender prüfen möchten, ist Wachstumsstrategie kompakt die passendere Variante. Für eine intensive Positionierungsarbeit gibt es das Positionierungs-Coaching.
Unterstützen Sie auch bei der Positionierung?
Ja. Positionierung ist ein zentraler Bestandteil meiner strategischen Arbeit. Je nach Umfang kann sie innerhalb einer Beratung behandelt oder im Positionierungs-Coaching ausführlich erarbeitet werden.
WIE KÖNNEN WIR ZUSAMMEN ARBEITEN?
Sie können entweder hier direkt ein Beratungspaket buchen oder wir führen in einem Telefonat oder Video-Call (Zoom) ein erstes, unverbindliches Gespräch miteinander. Wir reflektieren gemeinsam Ihre Situation, gehen Möglichkeiten durch und erarbeiten einen ersten Lösungsansatz. Sie und ich entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten werden.
Der Vorlauf beträgt in der Regel circa 2 Wochen. Für dringende Fälle habe ich in meiner Planung Sondertermine berücksichtigt. Sprechen Sie mich gerne darauf an!
Wie schnell kann die Beratung starten?
Je nach Format sind auch kurzfristige Termine möglich. Verfügbare Termine können direkt über den Online-Kalender gewählt werden.
Gibt es Fördermöglichkeiten für Unternehmensberatung?
Je nach Unternehmen und Ausgangssituation können Förderprogramme des Bundes oder der Länder infrage kommen. Ob eine Förderung möglich ist, muss individuell geprüft werden.
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KUNDENSTIMMEN
„Danke, Frau Gottschalk! Endlich habe ich nicht mehr das Gefühl, an zehn Baustellen gleichzeitig zu arbeiten. Nach dem Gespräch ist mir glasklar, was jetzt wirklich Priorität hat – und was nicht.“
Julia K., selbstständige Designerin
„Anna hat sehr schnell auf den Punkt gebracht, wo mein Business gerade festhängt. Besonders hilfreich war, dass wir nicht nur über Marketing, sondern auch über Angebot und Positionierung gesprochen haben.„
Nina V., Agenturinhaberin
Thomas B., Coaching & Beratung
NOCH UNENTSCHLOSSEN?
DANN BLEIBEN WIR AM BESTEN VIA NEWSLETTER IN KONTAKT! 😊
Sie werden Teil meiner Newsletter-Runde und ich versorge Sie regelmäßig mit nützlichen Tipps und Tricks rund um die Themen strategische Ausrichtung, Business Optimierung und Mindset.
Ja?
