Businessplan – Wie Sie ein Geschäftskonzept erstellen  

DAS ERWARTET SIE HEUTE:

• Was ist ein Businessplan?
• Wann benötige ich einen Businessplan?
• 10 Gründe für einen Businessplan
• Für wen schreibe ich den Businessplan?
• Wie schreibe ich einen Businessplan?
• Möglicher Zeitplan für den Businessplan
• Fazit

Was ist ein Businessplan?

Mit einem Businessplan strukturisieren Sie (idealerweise) vor oder zu Beginn Ihrer unternehmerischen Reise das Konzept Ihrer Gründungsidee.

Dieser Geschäftsplan bzw. das Geschäftskonzept ist also eine schriftliche Zusammenfassung Ihres unternehmerischen Vorhabens. Er beschreibt die Geschäftsidee mit den dazugehörigen Umsetzungsschritten. Auf circa 20-40 Seiten werden das Vorhaben, die unternehmerischen Ziele, Strategien und geplanten Maßnahmen sowie Rahmenbedingungen der Tätigkeit detailliert dargestellt. (Hier geht es zur ausführlichen Definition im Online-Wirtschaftslexikon).

Idealerweise besteht Ihr Businessplan zu Beginn aus einer Zusammenfassung (Executive Summary), in der Sie in kurzer Form Ihre Gründungsidee erläutern. Daran anschließend folgen die weiteren Inhalte:

• Zusammenfassung (Executive Summary)
• Produkt- und Geschäftsbeschreibung
• Einschätzung Markt und Wettbewerb
• Marketing und Realisierungsplan
• Organisation und Geschäftsmodell
• Wahl der Rechtsform
• Gründungsperson, Team, Management, Personal
• Finanzplanung
• Chancen und Risiken

Wann benötige ich einen Businessplan?

Der Anlass für die Erstellung Ihres Businessplans bestimmt maßgeblich die Inhalte eines Businessplans. So unterscheidet sich ein Businessplan, der für eine Unternehmensübernahme erstellt wird, inhaltlich und strukturell deutlich von einem Businessplan, der beispielsweise für eine Neugründung erstellt wird. Hier sind die wichtigsten Anlässe, wann ein Businessplan benötigt wird:

• Existenzgründung (Neugründung)
• Unternehmenserweiterung
• Unternehmensübernahme
• Gründung eines Nebengewerbe

👉 Die meisten Businesspläne entstehen bei der Gründung eines Unternehmens. Es ist für jedem Existenzgründer bzw. jeder Existenzgründerin wichtig, einen solchen zu erstellen. Denn besonders bei der Existenzgründung gibt es viele Unsicherheitsfaktoren, wie zum Beispiel zu erwartende Chancen, Risiken, Kosten, Wettbewerbsverhalten, Marktentwicklungen etc. Diese und viele weitere Aspekte sollten in einem Businessplan so realistisch wie möglich abgewogen werden.

10 Gründe für einen Businessplan

In erster Linie ist der Businessplan ein Dokument für die bzw. den Unternehmer:in selbst. Der Geschäftsplan schafft Klarheit, hilft raus aus einer möglichen Verzettelung und gibt Überblick über die praktischen Erfordernisse Ihres zukünftigen Unternehmens. Somit leistet er einen unverzichtbaren Beitrag bei der Überführung Ihrer Geschäftsidee in die unternehmerische Praxis.

Für wen schreibe ich den Businessplan?

Den Businessplan erstellen Gründer:innen eigentlich für sich selbst, denn er dient als das zentrale Planungsdokument für die Entstehung des eigenen Business. Allerdings gibt es auch einige andere Organisationen, die einen von Ihnen erstellten Businessplan einfordern:

 ➡️ Gründungszuschuss:

Die Bundesagentur für Arbeit kann gründungsinteressierte Arbeitslose, die Arbeitslosengeld I beziehen, mit dem Gründungszuschuss fördern. Bei der Bewilligung des Gründungszuschusses handelt es sich um eine Ermessensleistung, es gibt somit keinen Rechtsanspruch. Für die Beantragung des Gründungszuschuss ist ein Businessplan maßgeblich, denn dieser belegt die Tragfähigkeit des Geschäftskonzepts.

➡️ Bank:

Kreditinstitute verlangen für die Vergabe von Krediten einen Businessplan, zu dem auch eine solide Finanzplanung gehört. Dieser gibt dann Aufschluss über die Rentabilität Ihres Gründungsvorhabens. Mit dem Businessplan und der angegliederten Finanzplanung präsentieren Sie Ihre Geschäftsidee und die dazu gehörende Umsetzungsplanung gegenüber Dritten.

➡️ Förder- und Bürgschaftsbanken:

Auch für die Beantragung von Fördermitteln oder Bürgschaften ist die Erstellung eines Businessplans zwingend notwendig. Da Sie sich in der Vorgründungsphase befinden, und noch keine belastbaren Zahlen der Geschäftstätigkeit vorweisen können, ist der gut ausgearbeitete Geschäftsplan bedeutsam.

➡️ Investoren:

Und auch hier gilt: Je besser Sie sich gegenüber potentiellen Investoren verkaufen, desto einfacher werden Sie es haben, Kapital zu erhalten. Daher sollte Ihr optimaler Businessplan in jedem Fall detailreich und mit viel Sorgfalt verfasst werden.

➡️ Geschäftspartner:innen:

Neben der Eintrittskarte zur Finanzierungs- und Fördermittellandschaft ist ein Businessplan ebenso eine Visitenkarte des Unternehmens, um dieses Dritten vorstellen zu können. Sehr oft möchten potentielle Geschäftspartner:innen einen Businessplan sehen, bevor sie Geschäfte mit einem Unternehmen eingehen. So wird häufig bei der Anbahnung von längerfristigen Geschäftsbeziehungen (wie zum Beispiel Vermietung, Großkunden, Lieferanten etc.) ein solches Geschäftskonzept eingefordert.

Wie schreibe ich einen Businessplan?

Sie werden sich vermutlich öfters mit der Frage beschäftigen – und Ihr Businessplan geht genau dieser Frage nach:

➜ „Ist meine Geschäftsidee erfolgsversprechend?“

1. Wie setzt sich das Business zusammen?

• Definition Produkt bzw. Dienstleistung, Zielgruppe, relevanter Kundennutzen

2. Wie ist das Business positioniert?

• Darstellung Markt, Marktumfeld, Branche und Wettbewerb und Ableitung der Strategie

3. Wie erfolgt die Umsetzung?

• Beschreibung des Geschäftsmodells und Umsetzung
• Vorstellung von Gründungsperson, Team und vorhandener Kompetenzen
• Planung von Finanzen und Liquidität
• Darstellung Ihres Plans zur Verwirklichung des Vorhabens für die kommenden drei bis fünf Jahre

Mögliche Zeitplanung für die Businessplanung

Die Ausarbeitung des Businessplans kann einige Wochen bis hin zu ein paar Monaten dauern. Diese Zeit benötigen Sie für die Recherche zu allen Inhalten, das Schreiben des Textteils und die Erstellung von Marketing- und Finanzplan.

Im folgenden finden Sie meinen Vorschlag für ein mögliches Zeitmanagement. So würden Sie zwischen sieben und dreizehn Wochen für die Erstellung Ihres Businessplans benötigen:

• Informationsbeschaffung: 1-3 Wochen
• Beschreibung der Geschäftsidee: 1-2 Wochen
• Planung der einzelnen Kapitel: 1-3 Wochen
• Texterstellung: 1-2 Wochen
• Zusammenfassung: 1 Woche
• Design und Layout: 1 Woche
• Abschluss und Nacharbeit: 1 Woche

👉 Der Aufwand hängt von der Komplexität des Unternehmenskonzepts, den eigenen Kenntnissen und der Zeit ab, die Sie für dafür aufbringen können. Sollten Sie Ihren Businessplan neben dem Vollzeitjob schreiben, benötigen Sie vermutlich mehr Zeit.

Fazit

Die Businessplanung ist eine spannende Phase 😃. Und der Businessplan unterstützt Sie dabei, Ihr Vorhaben durchdacht und planmäßig umzusetzen. Zudem gibt der Geschäftsplan auch nach dem Unternehmensstart eine grobe Richtung für die Unternehmensentwicklung vor, auch wenn Sie nicht bedingungslos daran festhalten und ggf. Anpassungen vornehmen sollten.

➡️ Wie Sie einen sattelfesten Businessplan erstellen und worauf es wirklich ankommt, erfahren Sie auch in meinem Workbook „me and my businessplan“. Dort lesen Sie auch, was Sie ggf. in Ihrer bisherigen Konzeption anpassen sollten, so dass Sie eine solide Grundlage für Ihren Erfolg als Gründer:in bzw. Selbständige:r schaffen. Zudem gibt es eine gratis Businessplan Vorlage als Word Dokument. So erstellen Sie schnell und einfach einen Businessplan.

➡️  Sie brauchen professionelle Unterstützung? Dann lassen Sie uns gerne bei einem kostenfreien und unverbindlichen virtuellen Kennenlernen darüber sprechen. Hier geht es direkt zu meinem Online-Kalender.

Übrigens kann meine Beratung auch staatlich gefördert werden. Das Land Hessen fördert zum Beispiel die klassische Gründungsberatung. Klingt spannend? Ist es auch. 😊 Ich bin gelistete Beraterin beim RKW Hessen. Schauen Sie gerne dort online vorbei oder kontaktieren Sie mich, um alles weitere zu besprechen. Ich freue mich auf Sie.  👋

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